7月19日，河南金利金鉛集團(tuán)有限公司召開(kāi)了2021年上半年安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)大會(huì)。

    公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理成全明出席會(huì)議并作重要講話，各分管副總匯報(bào)了2021年上半年工作完成情況，安排部署了下半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、降本節(jié)支、設(shè)備保障等目標(biāo)任務(wù)。

    加強(qiáng)全面工作落實(shí)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。上半年，金利集團(tuán)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，抓市場(chǎng)，促進(jìn)度，強(qiáng)管控，增動(dòng)能，各項(xiàng)指標(biāo)均有提升，總體保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。成全明董事長(zhǎng)在講話中指出，上半年公司總處理量、電解鉛、黃金、精鉍、冰銅、氧化鋅、硫酸等多種產(chǎn)品完成既定目標(biāo)，但還存在原料采購(gòu)緊張、成品價(jià)格變動(dòng)、安全環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻等困難。

    圍繞年度16項(xiàng)重點(diǎn)工作，成總一一對(duì)照指標(biāo)進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)未完成的要明確責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)要全力推進(jìn)，提高效率。攻堅(jiān)下半年，成全明董事長(zhǎng)提出“六項(xiàng)堅(jiān)定不移”：

    一要堅(jiān)定不移完成生產(chǎn)任務(wù)：以艱苦奮斗的工作作風(fēng)和扎實(shí)有效的舉措如期完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；

    二要堅(jiān)定不移增強(qiáng)安全環(huán)保紅線意識(shí)：堅(jiān)決杜絕懈怠、麻痹思想，寧可加大環(huán)保投入，也不違規(guī)超標(biāo)，近期防汛督查保障要跟上；

    三要堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目建設(shè)助力企業(yè)發(fā)展：公司鉛基多金屬固廢協(xié)同強(qiáng)化冶煉產(chǎn)業(yè)化示范及鋅資源綜合利用項(xiàng)目建設(shè)是重中之重，我們要將項(xiàng)目建設(shè)成為超前一流標(biāo)準(zhǔn)的全國(guó)標(biāo)桿性項(xiàng)目，并經(jīng)得起科技部以及同行業(yè)的檢驗(yàn)；

    四要堅(jiān)定不移抓經(jīng)營(yíng)出效益：在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境下，我們要轉(zhuǎn)變思路，多維度思考利潤(rùn)空間，以點(diǎn)價(jià)、期貨保值等手段提升銷(xiāo)售價(jià)值；

    五要堅(jiān)定不移抓人企管理：今年公司新上項(xiàng)目多，需要的人才也多，每個(gè)人都要主動(dòng)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、調(diào)查研究，提高管理水平；

    六要堅(jiān)定不移做好全面保障：審計(jì)上要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)、技改等審計(jì)服務(wù)，辦公室、工會(huì)要做好防暑、就餐等物資保障供應(yīng)。

    靈活運(yùn)營(yíng)機(jī)制，講求效益最大化。在經(jīng)營(yíng)方面，公司常務(wù)副總經(jīng)理李進(jìn)富表示公司通過(guò)精準(zhǔn)發(fā)力、綜合調(diào)控奮力實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)調(diào)下半年企業(yè)面臨的市場(chǎng)困難不可低估，首先采購(gòu)部門(mén)要圍繞市場(chǎng)挖潛力，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，銷(xiāo)售要?jiǎng)?chuàng)新模式線上線下結(jié)合，細(xì)化管理，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)銜接，各項(xiàng)工作要嚴(yán)格控制成本開(kāi)支，靈活運(yùn)營(yíng)機(jī)制，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為實(shí)現(xiàn)2021年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，順勢(shì)而變，迎難而上。

    建設(shè)高規(guī)格項(xiàng)目，創(chuàng)新發(fā)展求突破。公司總工程師楊華鋒就項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新突破等方面做了總結(jié)。楊總指出，公司鉛基多金屬固廢協(xié)同強(qiáng)化冶煉產(chǎn)業(yè)化示范及鋅資源綜合利用項(xiàng)目是國(guó)家科技部“固廢資源化”重大專(zhuān)項(xiàng)，采用工藝新、建設(shè)規(guī)模不同、自己參與研發(fā)占多，目前立項(xiàng)、環(huán)評(píng)審批、能評(píng)手續(xù)均已完成，但項(xiàng)目存在手續(xù)推進(jìn)遲，施工技術(shù)工種短缺等困難，我們要努力按照高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)確保項(xiàng)目于明年7月投入試生產(chǎn)，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

    “因循守舊沒(méi)有出路”，楊總再次提出了“減能增效”，生產(chǎn)分廠要重點(diǎn)思考以崗位減員、技術(shù)工藝改進(jìn)、優(yōu)化生產(chǎn)組織等方式實(shí)現(xiàn)降本增效；整個(gè)大環(huán)境不容樂(lè)觀，傳統(tǒng)冶煉企業(yè)利潤(rùn)空間擠壓嚴(yán)重，每個(gè)員工都要提高警惕性，我們的人員隊(duì)伍要革命化、年輕化、知識(shí)化，個(gè)人要想想具體做出了哪些貢獻(xiàn)，怎么才能不被淘汰，更好的立足。

    強(qiáng)化安全紅線，嚴(yán)守環(huán)保底線。公司副總經(jīng)理王元儒全面細(xì)致總結(jié)了公司上半年安全環(huán)保工作。環(huán)保重點(diǎn)工作完成六項(xiàng)，且未因環(huán)境問(wèn)題被上級(jí)環(huán)保部門(mén)處罰，綠色工廠申請(qǐng)材料編制完成并提交上級(jí)部門(mén)。安全工作分別在加強(qiáng)培訓(xùn)、源頭管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、開(kāi)展安全月活動(dòng)、加強(qiáng)應(yīng)急管理、創(chuàng)新安全考核等方面下功夫，確保公司安全運(yùn)營(yíng)。就下半年重點(diǎn)工作，王總圍繞：安全意識(shí)提升、風(fēng)險(xiǎn)管控、項(xiàng)目環(huán)保竣工驗(yàn)收、編制A類(lèi)企業(yè)申報(bào)材料等十個(gè)方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，確保年度環(huán)保“零處罰”，安全“無(wú)事故”。

    以智能化助推科學(xué)生產(chǎn)，穩(wěn)固提升系統(tǒng)作業(yè)率。公司副總經(jīng)理張艷軍通報(bào)了上半年公司生產(chǎn)情況，處理量及各產(chǎn)品產(chǎn)量均有提升，只有部分產(chǎn)品欠產(chǎn)。各系統(tǒng)作業(yè)率穩(wěn)步提升，生產(chǎn)上克服物料新結(jié)構(gòu)，月度重點(diǎn)工作完成率達(dá)到93%，另外今年公司能源管理也在強(qiáng)化推進(jìn)，并提出七項(xiàng)下半年生產(chǎn)安排計(jì)劃：一是加強(qiáng)設(shè)備包機(jī)制度的監(jiān)督執(zhí)行；二是提高高富含物料的投入；三是全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的4s管理，并穩(wěn)步推進(jìn)5s；四是根據(jù)來(lái)料情況合理調(diào)配，確保生產(chǎn)順利、產(chǎn)品合格；五是嚴(yán)控能源消耗，提升機(jī)電設(shè)備能效；六是部署四分廠年度大修工作；七是加快推進(jìn)環(huán)保提升改造，力創(chuàng)A類(lèi)企業(yè)。

    最后，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王萬(wàn)富提出五項(xiàng)牢記：

    一是要以史為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，牢記安全環(huán)保紅線不可逾越；二是圍繞生產(chǎn)目標(biāo)，牢記以科技創(chuàng)新，智能化提高生產(chǎn)效率；三是牢記不發(fā)展沒(méi)有出路，要多思多行；四是開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，牢記要搞活經(jīng)營(yíng)使企業(yè)生命力強(qiáng)大；五是政治領(lǐng)先，文化留人，要牢記初心，發(fā)揚(yáng)金利主人翁精神。

    下半年的奮斗號(hào)角已經(jīng)吹響，我們要以此次總結(jié)會(huì)議為契機(jī)，交流和分析工作亮點(diǎn)，采取針對(duì)性舉措補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、謀攻堅(jiān)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮金利集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工藝及科技力量?jī)?yōu)勢(shì)，在多金屬綜合回收上下功夫，以HSE、IEAM等智能化平臺(tái)，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得新突破，保持上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良好勢(shì)頭，齊心協(xié)力完成全年任務(wù)目標(biāo)，向中國(guó)共產(chǎn)黨獻(xiàn)禮!